Një Hyrje në Prezantimin dhe Duke parë nga Burimi ynë më i Thellë
Një fjalë që do të dëgjoni dhe lexoni më shumë për të ardhmen është prezentimi. Çfarë është paraqitja dhe pse është e rëndësishme?
Dr. C. Otto Scharmer, themeluesi i Institutit të Prezantimit të Kembrixhit, përcakton prezencën:
Për të kuptuar, për të sintuar dhe për të vepruar nga potenciali më i lartë i së ardhmes, e ardhmja që varet nga ne, për ta sjellë atë në jetë. Prezantimi përzier fjalët "praninë" dhe "ndjenjën" dhe punon nëpërmjet "shikimit nga burimi ynë më i thellë".
Puna e Institutit Prezantues u rrit nga Qendra MIT për Mësim Organizativ. Qëllimet e Institutit Prezantues bazohen në kornizën e paraqitur në disa libra të shkruar nga Scharmer, përfshirë Theory U dhe Scharmer me bashkëautorë Peter Senge, Jopseph Jaworksi dhe Betty Sue Flowers në veprën e botuar me titull " Prezenca: Një Hulumtim i Ndryshimit të Thellë" në Njerëzit, Organizatat dhe Shoqërinë . Teoria U është një kornizë për të parë botën në mënyra të reja, një metodë për të udhëhequr ndryshimet e thella dhe një mënyrë për të qenë në lidhje me aspektet më të larta të vetes.
Është e rëndësishme të kuptojmë se paraqitja përfshin të shohim ndryshe përmes kapacitetit tonë, si dhe punën që bëjmë me të tjerët. (Lexo gjithashtu mësimet e mbijetesës së penguins .)
Si funksionon prezenca në punë me të tjerët?
Interesi im në Teoria U dhe prezantimi është të hulumtojmë se ku po mësojmë ndërsa lidhemi me të tjerët. Instituti i Prezantimit ka një komunitet online ku çdokush mund të mësojë më shumë për parimet e paraqitjes.
Instituti i Prezantimit ofron një sërë mjetesh dhe programesh për të na mundësuar që të shqyrtojmë këto mundësi për t'u bërë pjesë e së ardhmes në vend që të mbajmë në të kaluarën.
Autorët e Prezencës sugjerojnë se për të parë të ardhmen e ardhshme duhet të jemi të hapur për të tashmen. Pse atëherë ndryshoni iniciativat dështojnë? Sepse njerëzit nuk mund ta shohin realitetin me të cilin përballen.
Ka një shembull që mund të ndihmojë në ndihmë të kuptuarit e kësaj dileme siç paraqitet në Praninë. Në vitet 1980, drejtuesit e automjeteve amerikane shkuan në Japoni për të zbuluar se përse prodhuesit japonezë të japonezëve ishin më mirë se kompanitë e ngjashme amerikane. Drejtuesit e Detroit-it studiuan bimët japoneze dhe thanë se nuk shihnin inventarët dhe prandaj përfunduan se këto bimë nuk ishin reale, por vetëm ishin organizuar për vizitën e tyre.
Për habinë e tyre, disa vjet më vonë, prodhuesit e automjeteve amerikane u ekspozuan ndaj sistemit të prodhimit në kohën e duhur, i cili është një sistem që japonezët kishin miratuar që menjëherë i furnizon materialet për të minimizuar koston e inventarit. Pra, morali i tregimit është se këta drejtues ishin të kufizuar nga ajo që ata tashmë e dinin dhe nuk kishin aftësinë për të parë me sy të freskët, siç sugjeronin autorët. (Lexo gjithashtu , Fuqia, kultura dhe teknologjia na ndikojnë .)
Kush mund të përdorë prezencën?
Kur mund t'i afrohemi mundësisë që të bëhemi pjesë e një të ardhmeje që kërkon të dalë, ne mund të imagjinojmë veten, njerëzit rreth nesh në një organizatë ose në shoqëri, shumë punë ende duhet të bëhet. Autorët na tregojnë se ka mënyra të reja të të menduarit rreth të mësuarit dhe na inkurajojnë të bashkohen në këtë punë të Institutit Prezantues. Mblodha shumë njerëz që më së shumti janë të interesuar në paraqitjen e tyre:
- Shpikësit
- liderët e ndryshimit
Për të nisur këtë udhëtim të ndërgjegjësimit, unë do të rekomandoj leximin e Prezencës dhe vizitën në faqen e internetit. Për të inkurajuar mësimin individual dhe organizativ, mund të sillni një grup njerëzish që studiojnë ndonjë lëndë ose problem dhe që kanë nevojë të bashkëpunojnë, më mirë të definuar si një bashkësi praktike.
Po merr pjesë në një fushë më të madhe për ndryshim, që mund të ndani përvojat dhe të kuptoni mënyra të ndryshme për të parë dhe çfarë mund të bëni ndryshe.